Транспортная аналитика на аутсорсинге

На протяжении 4 лет, в каждом журнале Автопрайс , есть статья о навигации и мониторинге транспорта.
Читайте в следующем номере о Транспортной Аналитике.

Транспортная аналитика .
Мы занимаемся установкой и сопровождением систем мониторинга транспорта (СМТ). И наша услуга претерпевала изменения. 
Если в 2007 году , это было в диковинку и заказчик покупая систему, сначала не верил, что это возможно, а после   был в восторге , просто от того, что видел транспорт в он лайн на карте. В 2014 году – заказчики уже точно знали, что это инструмент и оснащали свой транспорт, где попало и кого придётся – лишь бы поставить машину под контроль, то теперь навигация стала неотъемлемой частью управления автопарком и самое важное – это стабильность работы СМТ, и достоверность, и точность данных. Только тогда аналитика становится инструментом управления. 
Наш принцип – просто и ясно. 
Хотите эффективности – воспользуйтесь нашей услугой: «Аналитика транспорта». Мы берем на обслуживание самые разные автопарки. 

Плюсы аутсорсинга
Аутсорсинг помогает сэкономить, получить доступ к высококвалифицированным кадрам и избежать привычных проблем, возникающих при найме работников в штат.

Вот некоторые из преимуществ таких трудовых отношений.

Сокращение затрат на работу. Компании-нанимателю не нужно оплачивать обучение сотрудников на аутсорсинге, покупать оборудование и софт, тратиться на поддержку мотивации, премии и бонусы.
Повышение качества непрофильных услуг. Заказчик получает доступ к интеллектуальному капиталу опытной узкоспециализированной организации и к профессионалам, знающим свое дело.
В случае с системой мониторинга транспорта – это главное преимущество. 
Избавление от социальных обязательств. Компания-аутсорсер сама оплачивает больничные и отпуска и переводит отчисления в налоговую, пенсионный фонд и фонд медицинского страхования.
Независимость от обстоятельств. В рамках заключенного договора аутсорсер обязуется вовремя предоставить услуги. Работа будет выполнена в срок, даже если внештатные сотрудники уволятся, заболеют, уйдут в декрет или отпуск.
Фокус на основной деятельности компании. Сокращаются расходы ресурсов, которых требует менеджмент неключевых для фирмы процессов, а также освобождается дополнительное время и силы HR-команды.

Минусы аутсорсинга
Работа с аутсорсерами имеет определенные риски, но большинство из них можно предугадать заранее и обезопасить себя соответствующими условиями в договоре.

Вот что это за риски.

Недобросовестность. Нужно тщательно изучить фирму, которую вы нанимаете. Нечестные компании могут задерживать зарплаты своим сотрудникам и нарушать условия договора, что вызовет проблемы. Предусмотрительно будет обозначить в договоре конкретные штрафы за нарушение сроков и снижение качества услуг. Так например, мы оказывая услуги Золотым Лугам, в договоре прописали штраф за позднее предоставление информации – штраф в размере, испорченной продукции (до 50 000 рублей), если не выполним положенный функционал.

Разглашение конфиденциальной информации Обезопасить от этого помогут прописанные в договоре пункты о неразглашении таких сведений и ответственности за нарушения.
Мы подписываем соглашения. Но репутация наработанная за 14 лет , дороже любых соглашений, это основа нашего бизнеса. 


Для нанимателя привлечение аутсорсеров начинается с выбора подрядчика. Например, если нужны специалисты по Мониторингу транспорта , можно ориентироваться на сертифицированных партнеров Гуртам . ПО Виалон - https://gurtam.com/ru/dealers. Данная международная компания аттестует персонал, изучает процессы компании – выдает им статус рекомендованных. Затем следует изучить потенциальных кандидатов: прайс-листы, варианты сотрудничества, отзывы клиентов и опыт.

Перед заключением договора также можно посетить офис аутсорсинговой фирмы, чтобы узнать, какие компании получают подобную услугу, как и в каких условиях работают ее сотрудники. Заключая контракт, стоит обратить внимание на права, обязанности и ответственность сторон за нарушения.